企业实施推行六西格玛培训咨询常见的遭遇专业精益六西格玛咨询公司六西格玛培训咨询精益生产培训咨询专业精益生产咨询公司专业六西格玛咨询公司六西格玛设计培训公司精益六西格玛培训公司6sigma培训咨询公司leansigma培训咨询公司精益六西格玛项目辅导咨询六西格玛是提高管理水平的一个不错的方式方法，但六西格玛在企业里的存活率也许不到50%(这个数据只凭感觉，无调…… 查看全文

温家宝给德龙F3000牵引车安装轮胎有着42年历史的陕西汽车集团，原是一家名不见经传的三线军工小企业，如今已发展成为国内五大载货汽车生产企业之一。16日下午，温家宝来到陕汽集团下属的重型汽车有限公司进行调研。总装车间400多米长的生产线上每6分钟就下线一台重型卡车，一派繁忙景象。温家宝仔细观看生产线上工人作业情况，认真了解产品销售和市场形势。企业负责人告诉总…… 查看全文

张驰出席中国烟草六西格玛应用成果发布会http://www.6sigmambb.net为落实《国家烟草专卖局办公室关于以专题为载体推进“优秀卷烟工厂”创建活动工作安排的通知》（国烟办综〔2011〕114号）要求，并根据“六西格玛管理方法的应用”课题组形成的一致意见，2011年12月4-6号中国烟草创建优秀卷烟工厂活动《六西格玛管理方法的应用》专题第六次研计会…… 查看全文

六西格玛是基于数据的系统，正是凭借对数据本质的深入分析，才造就了六西格玛的高精度决策。倚重于通过统计技术对数据进行深入分析和处理的六西格玛系统，因为有了MINITAB这样的专用统计软件，其推行才能如虎添翼。MINITAB正是推行六西格玛所需要的极好的载体。不懂MINITAB，就不能说懂六西格玛。本书对MINITAB所有的命令进行逐条解析，并附有详细案例，是掌…… 查看全文

精益六西格玛推进过程管理的培训环节精益六西格玛的导入是通过培训来实现的，它是包括对企业的高中层管理、核心人员（黑带/绿带）、基层三个层次的人员的培训。通过对倡导者的培训，让公司高层对六西格玛推行作更好的策划、提供资源并进行控制和管理，构建一个良好的平台让精益六西格玛在公司长久地推行下去。当然最重要的培训是针对黑带/绿带，特别是黑带的培训，让他们系统地掌握精益…… 查看全文

倡谈精益六西格玛培训咨询管理，创新企业局限性模式管理由张驰国际管理咨询公司独家研发最新倡谈精益六西格玛培训咨询管理，创新企业局限性模式管理精益生产的优势和局限：精益生产消除了库存因而暴露了质量问题；通过“一个流”可很快识别缺陷；通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础；KAIZEN是一种有效的方法，因为它的重视行动、广泛参与的团队和快速的…… 查看全文

产与六西格玛两者合一，精益六西格玛培训咨询的构造精益六西格玛培训咨询是精益生产培训咨询与六西格玛培训咨询的有机结合体，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产培训咨询和六西格玛培训咨询的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。实施精益…… 查看全文

六西格玛培训咨询管理，企业如何推行六西格玛九大误区误区1：过于强调统计技术在管理中大量应用统计技术是六西格玛管理的一个显着特点。但是，统计技术只是为解决问题流程ＤＭＡＩＣ做支撑服务的。任何组织在实施六西格玛管理时都必须将其与企业战略相结合，才能通过六西格玛提升企业执行力。否则，统计技术仅能取得一些战术上的结果，而无法给组织带来预期的持续回报。误区2：企业实施…… 查看全文

浅谈精益生产（一）精益六西格玛培训咨询公司第一章精益生产的思想和方法企业经营的目的是向社会提供产品和服务，同时为企业创造利润。为达到这一目的，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，并通过对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产品。而利润的高低取决于投入和有效产出的比例，即生产效率，班组是使产品增值的基本单元，是提高生产效率的主战场。提高... 查看全文

实施六西格玛培训咨询，改变企业死板模式创新企业管理六西格玛质量管理方法对企业管理的作用6西格玛质量管理对经营业绩的改善在企业内部，规范的6西格玛模式项目一般是由称为“6西格玛模式精英小组”（SixSigmaChampion）的执行委员会选择的，这个小组的职责之一是选择合适的项目并分配资源。一个公司典型的6西格玛模式项目可以是矫正关键客户的票据问题，也可以是改…… 查看全文

张驰国际：开创商业六西格玛先锋随着市场竞争越来越白热化，客户对产品的质量要求更高、价格更低的同时，也更加开始关注企业的服务。近10年来，越来越多的企业在张驰国际管理咨询集团的专业培训与辅导下，成功的导入并实施了精益六西格玛(leansigma)，使诸如信利半导体等在内的企业，在国内外经济环境如此恶劣的情况下，不但定单量没有下降反而获得了更多更大的定... 查看全文

六西格玛培训咨询管理成为中国企业的潮流张驰国际管理咨询有限公司专注于提供：精益生产培训咨询六西格玛培训咨询专业精益生产咨询公司专业六西格玛咨询公司六西格玛设计培训咨询公司精益六西格玛培训咨询公司6sigma培训咨询leansgima培训咨询dfss培训咨询精益六西格玛项目辅导在业界享有最高声誉美国质量大师苏比尔·乔杜里借助一场午餐对话，舍弃繁复的数学计算和专…… 查看全文

张驰六西格玛咨询公司独家研发-灵捷优化技术：企业成本不这样降不行【课程简介】直接而具突破性的成本节约，根治长期困扰企业发展的问题！在当前金融危机环境下，中国企业面临重大生存压力，企业的应对策略一般有两个，“开源”和“节流”。开源会受到市场和许多来自企业外部无法控制的因素制约；而节流则是面向企业营运流程，优化区域基本都在企业可控范围内，因此也更容易操作和取得成…… 查看全文

六西格玛（SixSigma）又称：6σ，6Sigma西格玛（Σ，σ）是希腊文的字母，是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。其含义引申后是指：一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，在一百万个机会里，只找得出3.4个瑕疪。六西…… 查看全文

精益六西格玛培训咨询公司六西格玛突破改善工具DOE培训开课时间】共2天*7小时每天9：00~17：30小班授课滚动开班随到随学学会为止2012年第01期1月08-09日【学习投资】2680元（含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）【课程简介】本课程由张驰咨询独家研发。实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变…… 查看全文